La Tech Due Diligence au service du PCA

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Dans le contexte économique d'aujourd'hui, où la technologie et les logiciels permettent de simplifier et d'automatiser une grande partie des activités des entreprises, il est fortement recommandé d'une part d'établir un plan de continuité d'activité (PCA) solide et d'autre part, d'intégrer une Due Diligence technologique dans son PCA, afin d'évaluer les capacités technologiques et la résilience de l'entreprise en cas d'arrêt inopiné de ses activités.

La Tech Due Diligence au service du PCA
La Tech Due Diligence au service du PCA (plan de continuité d'activité)
Sommaire

Qu'est-ce que la Tech Due Diligence ?

La Due Diligence Technologique est le processus d'évaluation et d'analyse des "actifs technologiques" d'une entreprise, qui incluent notamment les logiciels, le matériel hardware et l'infrastructure numérique. La Due Diligence Technologique évalue ainsi les risques de cybersécurité, de propriété intellectuelle (licences tierces et open source) et la scalabilité des actifs. Ce processus est essentiel pour identifier les risques potentiels et les vulnérabilités qui pourraient perturber les activités de l'entreprise.

À une époque où les violations de données personnelles et les défaillances de systèmes peuvent coûter des millions et nuire de manière irréversible à la réputation d'une entreprise, la Tech Due Diligence fournit des informations inestimables sur les forces et les faiblesses de vos systèmes. Ces informations vous aident à comprendre la stabilité technologique de votre entreprise, et constitue donc un bon préalable à l'élaboration d'un PCA efficace.

PCA : une bouée de sauvetage en temps de crise

Un plan de continuité d'activité est un document complet décrivant les procédures et les instructions qu'une organisation doit suivre en cas de catastrophes ou de perturbations imprévues. Son objectif ultime est de maintenir les fonctions essentielles de l'activité d'une entreprise pendant et après une crise, en minimisant les temps d'arrêt.

La Tech Due Diligence joue un rôle essentiel dans l'élaboration de ce plan. Elle permet de comprendre en profondeur l'ossature technologique de votre organisation et d'obtenir des informations précieuses sur les points de vulnérabilité potentiels. Sans cela, votre plan de continuité d'activité serait incomplet et nettement moins efficace.

Tech Due Diligence : le préalable à un plan de continuité d'activité efficace

Une compréhension approfondie de l'infrastructure technologique de votre organisation et des risques associés permet d'élaborer un plan de continuité d'activité solide. Voici quelques exemples de la façon dont la Tech Due Diligence alimente votre plan de continuité business :

Identifier et atténuer les risques

Comme nous l'avons vu précédemment, une due diligence technologique vous permet d'identifier les éventuelles vulnérabilités technologiques de votre logiciel sur le plan de la cybersécurité, de la PI et des la scalabilité. Grâce à cette compréhension, vous pouvez élaborer des stratégies efficaces d'atténuation des risques dans votre plan de continuité d'activité.

Informer la reprise après sinistre

Grâce à une bonne compréhension de votre infrastructure technologique, votre plan de continuité d'activité peut être mieux pensé pour gérer la reprise après sinistre. En connaissant les technologies et les données les plus critiques pour vos opérations, vous pouvez concentrer vos efforts de reprise, réduire les temps d'arrêt et les pertes financières.

Planifier la redondance des systèmes informatiques

La Tech Due Diligence peut mettre en évidence les domaines dans lesquels votre entreprise ne dispose pas d'une redondance technologique suffisante. Ces informations aideront votre plan de continuité d'activité à garantir un service ininterrompu, même en cas de défaillance d'un système particulier.

En résumé : PCA et Due Diligence technologique sont étroitement liés

Votre PCA n'est pas seulement une exigence opérationnelle, c'est une police d'assurance pour l'avenir de votre organisation. La Tech Due Diligence apporte les informations et la compréhension nécessaires pour s'assurer que votre plan de continuité business est complet et efficace.

N'oubliez pas que dans un monde où la technologie est au coeur des opérations commerciales, la compréhension des forces et des faiblesses de votre infrastructure technologique n'est pas facultative, elle est essentielle. La Tech Due Diligence est la première étape dans la compréhension de ces facteurs, ce qui permet d'élaborer un plan de continuité d'activité exhaustif, qui protègera vos opérations commerciales et garantira que votre entreprise peut résister à n'importe quelle crise technologique.

L'intégration de la Tech Due Diligence aux réflexions sur l'élaboration d'un PCA est la recette infaillible de la résilience et de la durabilité. Elle permet à votre entreprise d'anticiper les perturbations, d'y réagir et de s'en relever, en maintenant une continuité opérationnelle minimale. Prenez donc le temps de comprendre votre technologie, de l'examiner de près et, en fin de compte, de la protéger. L'avenir de votre entreprise en dépend.

En conclusion, la Tech Due Diligence est un élément essentiel de l'élaboration d'un plan solide de continuité des activités. En prenant le temps de bien comprendre les aspects technologiques de votre entreprise, vous obtiendrez une vision précise de sa résilience et de sa préparation à d'éventuelles perturbations.

La relation entre la Tech Due Diligence et le plan de continuité d'activité est symbiotique, chacun informant l'autre. Ils travaillent en tandem pour fournir une approche holistique de la gestion des risques et de la reprise après sinistre. Toutefois, il est essentiel de garder à l'esprit qu'il ne s'agit pas d'activités ponctuelles, mais de processus continus qui nécessitent des révisions et des mises à jour régulières au fur et à mesure des progrès technologiques et de l'évolution des besoins de l'entreprise.

S'engager de manière proactive dans une Tech Due Diligence et intégrer les informations obtenues dans votre PCA n'est pas seulement une décision commerciale stratégique, c'est une étape vitale pour assurer l'avenir de votre organisation. Car de nos jours, une entreprise qui ne s'est pas préparée à affronter les attaques efficacement (rappelons qu'une entreprise est cyberattaquée toutes les 10 secondes dans le monde), se prépare à échouer.

N'oubliez pas que la résilience entreprenariale ne consiste plus seulement à rebondir, mais aussi à aller de l'avant. C'est en cela qu'un un solide PCA, associé à due diligence technologique peut vous servir de tremplin pour y parvenir.

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Philippe Thomas, CEO Vaultinum
Philippe ThomasPhilippe est le CEO de Vaultinum. Après 20 ans passés dans le domaine de la Fintech, à l'international, et expert des nouvelles technologies et de la haute finance, Philippe dirige aujourd'hui Vaultinum.

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