{"id":1800,"date":"2021-12-22T01:00:00","date_gmt":"2021-12-22T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vaultinum.com\/blog\/3-tendenze-per-il-settore-ma-nel-2022\/"},"modified":"2025-09-23T22:37:04","modified_gmt":"2025-09-23T20:37:04","slug":"3-tendenze-per-il-settore-ma-nel-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaultinum.com\/it\/blog\/3-tendenze-per-il-settore-ma-nel-2022","title":{"rendered":"3 TENDENZE PER IL SETTORE M&A NEL 2022"},"content":{"rendered":"
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Se da un lato il mondo ha affrontato sfide incredibili a causa dell\u2019attuale pandemia COVID-19, dall\u2019altro queste perturbazioni hanno creato molte opportunit\u00e0. Il settore tecnologico \u00e8 certamente il pi\u00f9 applicabile, in quanto \u00e8 stato di gran lunga l\u2019area di investimento pi\u00f9 attiva da parte di aziende di tutti i tipi, compresi i settori della tecnologia, dei media e delle telecomunicazioni (TMT), stimolando una serie di operazioni, fusioni e acquisizioni.<\/p>\n

Secondo il Global M&A Report di Bain & Company, il 2020 ha visto il calo maggiore, seguito per\u00f2 dalla ripresa pi\u00f9 consistente del mercato delle fusioni e acquisizioni, con oltre 28.000 operazioni concluse. L\u2019attivit\u00e0 di fusione e acquisizione \u00e8 proseguita a ritmo sostenuto, raggiungendo i 2.900 miliardi di dollari nel primo semestre del 2021, con un aumento del 91% rispetto ai dati annuali del 2020. [1]. L\u2019ultima volta che \u00e8 stata registrata una cifra cos\u00ec alta \u00e8 stato nel quarto trimestre del 2016, quando le transazioni TMT hanno raggiunto la cifra record di 249 miliardi di dollari. [2].<\/p>\n

Ma cosa ha prodotto questo slancio?<\/p>\n<\/div>\n

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1. Trasformazione digitale<\/h2>\n

Il primo (e pi\u00f9 importante) fattore di crescita in questo settore \u00e8 la trasformazione digitale. Inizialmente guidata dalla pandemia COVID-19, ci troviamo di fronte a un panorama in continua evoluzione di nuove tecnologie ed esigenze tecnologiche in tutti i settori:
Le aziende del settore automobilistico stanno sfruttando la guida autonoma e i veicoli elettrici;
Le aziende del settore industriale si stanno dotando di soluzioni IoT per l\u2019Industria 4.0 (considerata la quarta rivoluzione industriale);
Nel frattempo, le aziende del settore finanziario hanno puntato sui pagamenti P2P, sulle transazioni di e-commerce e sulla blockchain. [3].
Con l\u2019evoluzione delle esigenze tecnologiche, sempre pi\u00f9 aziende guardano alle capacit\u00e0 tecnologiche come a un fattore di differenziazione strategica. Infatti, solo l\u201911% delle aziende ritiene che il proprio modello di business attuale sar\u00e0 economicamente sostenibile nel 2023. Inoltre, pi\u00f9 di due terzi affermano di aver bisogno di nuove attivit\u00e0 digitali per rimanere vitali [4].<\/p>\n

\u00c8 quindi logico che la maggior parte delle operazioni di fusione e acquisizione si concentri sull\u2019aiutare le aziende ad ampliare i propri orizzonti. In effetti, questi tipi di nuove operazioni rappresentavano solo il 44% delle grandi operazioni tecnologiche nel 2015, ma la cifra \u00e8 salita all\u201981% entro il 2020. [5]<\/p>\n<\/div>\n

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\u00c8 da notare che un numero sempre maggiore di aziende si sta concentrando sull\u2019aumento delle capacit\u00e0 tecnologiche di base, come le consegne online, la telemedicina, le videoconferenze e altro. Molti dealmaker considerano le fusioni e acquisizioni di tecnologia come un elemento essenziale per trasformare le offerte esistenti ed espandersi in nuovi mercati.<\/p>\n

2. Aumento della competitivit\u00e0<\/h2>\n

L\u2019aumento dell\u2019attivit\u00e0 in generale porta anche a una maggiore competitivit\u00e0.<\/p>\n

Ci\u00f2 \u00e8 particolarmente vero nel campo del Private Equity. Insieme agli acquirenti di altri settori e al private equity, oggi rappresentano quasi tre quarti delle operazioni nel settore tecnologico, rispetto al 60% di dieci anni fa. [6]<\/p>\n

Stiamo inoltre assistendo all\u2019innovazione di operatori vecchi e nuovi del settore, con l\u2019emergere di aziende come HealthTech, FinTech, CleanTech e EdTech. Qualsiasi acronimo con l\u2019aggiunta di \u201cTech\u201d sar\u00e0 una parola d\u2019ordine.<\/p>\n

La concorrenza \u00e8 favorita anche da una maggiore regolamentazione, anche se ci\u00f2 pu\u00f2 sembrare contraddittorio in quanto, di norma, una maggiore regolamentazione comporta una minore attivit\u00e0 commerciale. Ma gli investitori cercano di battere sul tempo prima che emergano nuove regole pi\u00f9 restrittive che complichino il completamento delle operazioni.<\/p>\n<\/div>\n

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3. Mancanza di capitale<\/h2>\n

Oltre alla competitivit\u00e0, l\u2019abbondanza di capitali sta producendo valutazioni elevate e quindi un ambiente favorevole alle transazioni, che continua a spingere il deal making. Un investitore PE l\u2019ha definita cos\u00ec: \u201cOra, tutte le operazioni comportano un processo d\u2019asta\u201d.<\/p>\n

A livello globale, 25 societ\u00e0 di private equity dispongono di 509,81 miliardi di dollari di dry powder, ossia di capitale impegnato dagli investitori che non \u00e8 stato investito o allocato. [7].<\/p>\n

Allo stesso tempo, i titoli tecnologici continuano a salire. L\u2019indice Nasdaq, composto principalmente da titoli tecnologici, e lo S&P 500 sono saliti rispettivamente del 43 e del 41%. Questo \u00e8 anche determinato dagli interventi governativi. Ad esempio, in Germania il settore tecnologico \u00e8 destinato a beneficiare di un recente annuncio del governo di investire 10 miliardi di euro nel tessuto tecnologico locale. [8].<\/p>\n

Con queste condizioni favorevoli, le fusioni e acquisizioni tecnologiche sembrano destinate a far parte delle strategie di transazione future.<\/p>\n<\/div>\n

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Nessuna sfida, nessun successo<\/h2>\n

Sebbene negli ultimi anni il settore tecnologico abbia registrato una crescita e un\u2019innovazione senza limiti, esistono una serie di sfide significative sia a livello economico che normativo, come l\u2019aumento della regolamentazione, il protezionismo tecnologico e l\u2019aumento delle ipotesi di conformit\u00e0.<\/p>\n

In termini normativi, stiamo assistendo a un maggiore controllo da parte dei governi sulle attivit\u00e0 relative alla sicurezza, ai dati e alle piattaforme. Gli esempi sono numerosi: l\u2019attuazione di severe leggi sulla privacy relative ai social media in India, la recente legislazione sulle pubblicit\u00e0 digitali in Australia, la nuova legge cinese sulla sicurezza dei dati che richiede un processo di revisione della cybersecurity e la proposta di legge europea sui servizi e i mercati digitali, con le sue implicazioni per le aziende tecnologiche responsabili del trattamento dei dati, l\u2019aumento delle divulgazioni e le rigide regole della concorrenza.[9] In vista del 2022, si assister\u00e0 anche a un maggiore controllo governativo sui dati delle aziende tecnologiche, a un aumento delle divulgazioni e a rigide regole della concorrenza.<\/p>\n

La prospettiva del 2022 vede anche un aumento del protezionismo tecnologico e un inasprimento delle leggi sugli investimenti diretti esteri, in parte in risposta alla COVID-19 per quanto riguarda le questioni di sicurezza nazionale e, pi\u00f9 in generale, come ripensamento delle implicazioni commerciali delle catene di fornitura localizzate.<\/p>\n

Nel Regno Unito, il 21 aprile \u00e8 stato approvato il National Investment and Security Act, che consente un maggiore controllo sulle operazioni transfrontaliere e l\u2019intervento del governo nei settori legati alla tecnologia. In cambio, l\u2019UE ha anche aumentato i poteri dei governi nel controllare le operazioni di fusione e acquisizione attraverso i regolamenti sugli IDE.<\/p>\n

Le misure di conformit\u00e0 sono anche guidate dalla domanda dei consumatori e dagli accordi governativi. In particolare, le considerazioni ESG si sono ritagliate una nicchia significativa nelle operazioni di M&A, richiedendo lo sviluppo di nuove capacit\u00e0 di due diligence ESG.<\/p>\n<\/div>\n

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Identificazione dell open source <\/h2>\n

Gli investitori che vogliono approfittare di questo ambiente di trading favorevole devono essere consapevoli delle sfide che devono affrontare in materia di due diligence al momento della negoziazione, in particolare la capacit\u00e0 di valutare in modo integrato l\u2019uso di software open source (OSS).<\/p>\n

La realt\u00e0 \u00e8 che il software \u00e8 ovunque. Oggi \u00e8 difficile trovare un\u2019azienda che non si affidi a un software per alcune delle sue operazioni. Ma nel campo delle fusioni e acquisizioni \u00e8 sostanzialmente il fiore all\u2019occhiello.<\/p>\n

In effetti, oltre il 90% del codice del software moderno \u00e8 Open Source, il che ha senso visti i grandi vantaggi in termini di costi e di efficienza che gli vengono attribuiti.<\/p>\n

Ma cos\u2019\u00e8 l\u2019Open Source? In parole povere, si tratta di software di terze parti coperto da una licenza Open Source. Come tutti i software, \u00e8 soggetto a copyright, quindi il suo editore ne detiene i diritti esclusivi. Se un\u2019azienda non \u00e8 in grado di identificare tutto il codice open source o le sue dipendenze, \u00e8 improbabile che riesca a garantire la conformit\u00e0 con le licenze del sistema operativo, il che la espone al rischio di violazione della propriet\u00e0 intellettuale, di interruzione dell\u2019attivit\u00e0 e di conseguenze sulla reputazione.<\/p>\n<\/div>\n

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La maggior parte delle leggi sulla propriet\u00e0 intellettuale nel settore dei sistemi operativi \u00e8 legata alla conformit\u00e0 delle licenze, quindi, se le cause e le ingiunzioni sono un rischio reale, si verificano meno frequentemente. Ci\u00f2 che si verifica pi\u00f9 spesso \u00e8 l\u2019interruzione dell\u2019attivit\u00e0, che pu\u00f2 essere molto grave.<\/p>\n

Un\u2019azienda con una cultura della non conformit\u00e0 corre due rischi principali:<\/p>\n

1) Molti giovani programmatori oggi considerano quasi un diritto dare contributi al sistema operativo, quindi quando si compete per i talenti, la reputazione del sistema operativo non dovrebbe essere sottovalutata.<\/strong><\/p>\n

2) Se \u00e8 richiesta la conformit\u00e0, un\u2019azienda deve decidere se rilasciare il codice sorgente sotto la GPL (e quindi divulgare la sua propriet\u00e0 intellettuale) o riprogettare il prodotto. [10]<\/strong><\/p>\n

\u00c8 estremamente difficile operare in qualsiasi tipo di azienda senza un OSS, quindi \u00e8 presente e deve essere identificato fin dall\u2019inizio a causa dei rischi che comporta. E alla fine, senza l\u2019utilizzo dei giusti strumenti di due diligence, il rischio \u00e8 che le operazioni vengano ritardate, svalutate e a volte non realizzate affatto. Gli acquirenti non vogliono assumersi un rischio di sinistro o di reputazione e l\u2019avvocato dell\u2019assicuratore non vuole emettere un\u2019assicurazione senza un quadro chiaro dei problemi dell\u2019open source.<\/p>\n<\/div>\n

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Due Diligence \u2013 Minacce alla cybersicurezza<\/h2>\n

Oltre agli OSS, il problema pi\u00f9 grande che gli investitori devono affrontare \u00e8 la crescita diffusa ed esponenziale della criminalit\u00e0 informatica.<\/p>\n

Ogni giorno i principali quotidiani di tutto il mondo riportano almeno una notizia su una grave violazione di dati o un attacco ransomware. E questi casi sono solo la punta dell\u2019iceberg, poich\u00e9 la maggior parte di essi non viene denunciata o non viene individuata.<\/p>\n

Il costo globale combinato della criminalit\u00e0 informatica e della spesa per la sicurezza informatica rappresenta un freno all\u2019economia, stimato in oltre 1.000 miliardi di dollari. [11] Ma i costi di un attacco informatico vanno oltre il pagamento di un riscatto: l\u2019impatto finanziario dei tempi di inattivit\u00e0 in un qualsiasi reparto di un\u2019organizzazione \u00e8 in media di 600.000 dollari, oltre alle ore di efficienza perse. [12]. Ma il tempo e il denaro potrebbero non essere la cosa peggiore che si pu\u00f2 perdere in questi casi, poich\u00e9 i rischi informatici possono anche portare al furto di propriet\u00e0 intellettuale.<\/p>\n

Anche i danni alla reputazione sono una conseguenza grave, che pu\u00f2 derivare da violazioni dei dati, con conseguente perdita di fiducia in un\u2019azienda o in un marchio. Per questi motivi, non sorprende che le minacce informatiche abbiano superato l\u2019eccesso di regolamentazione come principale preoccupazione dei CEO dei settori assicurativo, del private equity, bancario e tecnologico. [13]<\/p>\n

L\u2019importanza di eseguire una valutazione informatica durante la fase di due diligence non pu\u00f2 essere sottovalutata. Anche se un\u2019azienda pu\u00f2 disporre di una sicurezza informatica all\u2019avanguardia, se acquisisce un\u2019azienda con una sicurezza debole o con vulnerabilit\u00e0 esistenti potrebbe essere responsabile di eventuali danni derivanti da incidenti verificatisi prima della fusione.<\/p>\n\n<\/div>\n

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Lasciare che sia Vaultinum a preoccuparsi del rischio <\/h2>\n

Con il 2022 che si prospetta molto favorevole per gli investimenti nel settore tecnologico, \u00e8 pi\u00f9 importante che mai che gli investitori controllino la tecnologia con un\u2019accurata due diligence.<\/p>\n

Vaultinum ha sviluppato la soluzione: lo strumento Know Your Software Technology Due Diligence, che fornisce agli investitori e alle aziende informazioni essenziali sulla tecnologia e sull\u2019ambiente operativo di una societ\u00e0. La soluzione funziona valutando la conformit\u00e0, identificando la vulnerabilit\u00e0, riducendo il rischio e facilitando la crescita.<\/p>\n<\/div>\n

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KYS \u00e8 uno strumento composto da due parti essenziali:<\/p>\n

1- KYS Code Audit \u00e8 un codice sorgente software che analizza i componenti di un codice sorgente e fornisce un\u2019analisi completa dei rischi che include IP, Sicurezza, Adattabilit\u00e0 e Vulnerabilit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

2- Il KYS Online Assessment \u00e8 una serie di questionari di autoverifica per valutare gli aspetti legati alla sicurezza informatica, alla propriet\u00e0 intellettuale, alle operazioni e al software di terze parti.<\/strong><\/p>\n

I risultati di questa valutazione online e dell\u2019audit del codice vengono esaminati da esperti informatici, che adattano le raccomandazioni al contesto aziendale. Il rapporto comprende i risultati e le prove, le illustrazioni e il tempo stimato per la riparazione.<\/p>\n

Contattateci oggi stesso per saperne di pi\u00f9 su come la Due Diligence tecnologica KYS di Vaultinum vi fornisce le informazioni necessarie per aiutarvi a prendere decisioni basate sui dati senza perdere tempo o competitivit\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n

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[1] Morrison Foerster \/ Mergermarket. \u201cFast Forward How Technology M&A is Reshaping Industry\u201d, 2021.<\/p>\n

[2] Idem.<\/p>\n

[3] Bain & Company. \u201cGlobal M&A Report\u201d, 2021.<\/p>\n

[4] McKinsey & Company, \u201cGlobal Survey on Digital Strategy.\u201d May 2021<\/p>\n

[5] Bain & Company. \u201cGlobal M&A Report,\u201d 2021.<\/p>\n

[6] Idem.<\/p>\n

[7] S&P Global Market Insights, \u201cHalf a trillion dollars of dry powder held by 25 PE firms\u201d, April 2021.<\/p>\n

[8] Morrison Foerster \/Mergermarket, FAST FORWARD How M&A Technology is Reshaping Industry, 2021.<\/p>\n

[9] Idem.<\/p>\n

[10] Above the Law \/ Fossa, A New Wave of IP Risks: How Open Source is Changing IP in the Software Supply Chain, 2021.<\/p>\n

[11] Smith, Z.M., Lostra, E., Lewis, J.A. (2020). The Hidden Costs of Cybercrime. McAfee.<\/p>\n

[12] Idem.<\/p>\n

[13] PriceWaterhouseCoopers<\/p>\n<\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se da un lato il mondo ha affrontato sfide incredibili a causa dell’attuale pandemia COVID-19, dall’altro queste perturbazioni hanno creato molte opportunit\u00e0. Il settore tecnologico \u00e8 certamente il pi\u00f9 applicabile, in quanto \u00e8 stato di gran lunga l’area di investimento pi\u00f9 attiva da parte di aziende di tutti i tipi, compresi i settori della tecnologia, dei media e delle telecomunicazioni (TMT), stimolando una serie di operazioni, fusioni e acquisizioni.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7774,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[291,290],"tags":[],"ppma_author":[299],"class_list":["post-1800","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cybersecurity-4","category-tech-due-diligence-4","author-kristin-a"],"acf":[],"yoast_head":"\n3 tendenze per il settore M&A nel 2022<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Aumento dei 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