{"id":1787,"date":"2021-11-04T01:00:00","date_gmt":"2021-11-04T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vaultinum.com\/blog\/top-3-dei-rischi-da-tenere-presenti-nelle-operazioni-di-ma-nel-settore-dellalta-tecnologia\/"},"modified":"2025-09-23T22:46:03","modified_gmt":"2025-09-23T20:46:03","slug":"top-3-dei-rischi-da-tenere-presenti-nelle-operazioni-di-ma-nel-settore-dellalta-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaultinum.com\/it\/blog\/top-3-dei-rischi-da-tenere-presenti-nelle-operazioni-di-ma-nel-settore-dellalta-tecnologia","title":{"rendered":"Top 3 dei rischi da tenere presenti nelle operazioni di M&#038;A nel settore dell&#8217;alta tecnologia"},"content":{"rendered":"<div class=\"line-break text-div text-left\">\n<h2 id=\"1-minacce-informatiche\" class=\"undefined scroll-mt-28\">1. Minacce informatiche<\/h2>\n<p>Le operazioni di M&amp;A sono un terreno fertile per i criminali informatici che hanno opportunit\u00e0 sia a breve che a lungo termine.\u00a0<\/p>\n<p>Con le operazioni aziendali in fase di transizione, i dati sono pi\u00f9 vulnerabili e a maggior rischio di essere presi di mira.\u00a0Pi\u00f9 di un dirigente su tre, intervistato da IBM, ha dichiarato di aver subito violazioni di dati attribuibili ad attivit\u00e0 di M&amp;A durante l\u2019integrazione.<a href=\"#_edn1\" class=\"text-accent-secondary hover:text-accent-secondary hover:underline\">[i]<\/a><\/p>\n<p>A lungo termine, le operazioni di M&amp;A rappresentano un\u2019opportunit\u00e0 privilegiata per infiltrarsi nelle reti dell\u2019azienda che si sta fondendo o che \u00e8 stata acquisita, spesso attraverso l\u2019impiego di minacce persistenti avanzate (Advanced Persistent Threats o APT), con l\u2019obiettivo di ottenere l\u2019accesso all\u2019ambiente e alle informazioni dell\u2019azienda presa di mira per un lungo periodo di tempo.<\/p>\n<p>\u00c8 sorprendente che oltre il 50% delle aziende intervistate da IBM attenda il completamento della due diligence prima di effettuare una valutazione tecnologica delle operazioni di M&amp;A.<a href=\"#_edn2\" class=\"text-accent-secondary hover:text-accent-secondary hover:underline\">[ii]<\/a> Le minacce informatiche che incombono su queste operazioni evidenziano l\u2019importanza di condurre una due diligence del software nella fase precedente all\u2019acquisizione per rivelare le vulnerabilit\u00e0 nascoste.<\/p>\n<p>Inoltre, nell\u2019ultimo anno si \u00e8 registrata una notevole escalation di attacchi ransomware che hanno preso di mira aziende di medie dimensioni acquisite da societ\u00e0 di private equity. Queste aziende rappresentano obiettivi lucrativi a causa della loro notevole liquidit\u00e0 e, soprattutto, le loro difese di sicurezza informatica tendono a essere meno solide.<\/p>\n<p>Questo scenario pone un rischio informatico ancora maggiore, considerando il potenziale effetto domino all\u2019interno della struttura aziendale. Gli aggressori informatici spesso sfruttano le vulnerabilit\u00e0 di queste aziende acquisite di recente e meno sicure come punto di ingresso secondario. Una volta entrati, possono estendere il loro raggio d\u2019azione alle entit\u00e0 madri pi\u00f9 sicure del portafoglio. Questa vulnerabilit\u00e0 interconnessa sottolinea la necessit\u00e0 critica di misure di cybersecurity complete e proattive nella fase di pre-integrazione.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"line-break text-div text-left\">\n<h2 id=\"2-proprieta-intellettuale-scalabilita\" class=\"undefined scroll-mt-28\">2.\u00a0Propriet\u00e0 intellettuale &amp; Scalabilit\u00e0 <\/h2>\n<p>L\u2019importanza dei diritti di propriet\u00e0 intellettuale nella valutazione complessiva delle aziende \u00e8 sempre pi\u00f9 riconosciuta a livello globale.\u00a0Nel 1975 le attivit\u00e0 immateriali di propriet\u00e0 intellettuale rappresentavano solo il 17% circa del valore di mercato delle societ\u00e0 dell\u2019S&amp;P 500, nel 2015 erano cresciute fino all\u201987% e, secondo un\u2019analisi del 2019, le industrie che fanno un uso intensivo dei diritti di propriet\u00e0 intellettuale generano circa il 45% del PIL dell\u2019UE (6,6T\u20ac).<a href=\"#_edn1\" class=\"text-accent-secondary hover:text-accent-secondary hover:underline\">[i]<\/a><\/p>\n<p>Se stai acquisendo o investendo in un\u2019azienda che commercializza software, \u00e8 fondamentale verificare che sia effettivamente proprietaria del software.\u00a0Il software viene creato a ritmo frenetico, ma \u00e8 raramente una creazione originale al 100%. \u00c8 sempre pi\u00f9 comune che il software integri parti di codice di altri programmi.<\/p>\n<p>Se da un lato l\u2019uso di codice di terzi, sia esso commerciale o open source, fa risparmiare tempo e riduce i costi, dall\u2019altro crea potenziali problemi che possono limitare la libert\u00e0 di commercializzare il prodotto finale. Queste limitazioni possono impedire a un\u2019azienda di software di godere appieno dei benefici delle proprie creazioni.\u00a0Inoltre, l\u2019uso improprio o l\u2019eccessiva dipendenza da software di terzi pu\u00f2 ostacolare la crescita di un\u2019azienda e persino minacciarne la sopravvivenza.<\/p>\n<p>Analogamente, anche se l\u2019azienda target non commercializza software, se utilizza un software che integra software di terze parti potrebbe avere seri problemi di scalabilit\u00e0 e manutenibilit\u00e0. Questo tipo di software viene fornito come programmi scaricabili per macchine o servizi o come servizio in hosting e di solito viene concesso in licenza alle aziende piuttosto che essere venduto. In altre parole, le aziende si affidano a software che non possiedono ma che affittano.\u00a0<\/p>\n<p>Ci\u00f2 comporta diverse implicazioni che possono controbilanciare i vantaggi dell\u2019utilizzo del software.\u00a0<\/p>\n<p>1) Significa che si applicano restrizioni all\u2019uso e alla distribuzione del software.\u00a0<\/p>\n<p>2) Si creano dipendenze tra l\u2019azienda e il suo fornitore di software e si pone il problema di cosa succederebbe se il fornitore fallisse o se il software venisse abbandonato.<\/p>\n<p>3) Crea rischi per la sicurezza.\u00a0Infatti, il fatto di non avere accesso al codice sorgente o di non avere la possibilit\u00e0 di analizzarlo per individuare eventuali bug o problemi crea un rischio intrinseco per le operazioni dell\u2019azienda che lo utilizza.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"line-break text-div text-left\">\n<h2 id=\"3-importanza-della-due-diligence-tecnologica\" class=\"undefined scroll-mt-28\">3.\u00a0Importanza della due diligence tecnologica<\/h2>\n<p>La tecnologia o il software di un\u2019azienda, come i documenti finanziari o i contratti legali, sono costituiti da vari componenti che, considerati singolarmente e nel loro insieme, ne testimoniano la solidit\u00e0 di fronte a una moltitudine di rischi.\u00a0<\/p>\n<p>Poich\u00e9 sempre pi\u00f9 aziende si affidano al software, sia per gestire le loro attivit\u00e0 che come prodotto finale, per un potenziale investitore non \u00e8 sufficiente analizzare le considerazioni legali, finanziarie e strategiche.\u00a0La due diligence tecnologica \u00e8 un modo per valutare e mitigare il rischio tecnologico dal punto di vista dell\u2019azienda o dell\u2019investimento. <\/p>\n<p>Un rapporto completo di due diligence tecnologica dovrebbe fornire informazioni sui punti di forza di un\u2019azienda, raccomandazioni attuabili per i miglioramenti e indicazioni per affrontare i rischi comuni.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"line-break text-div text-left\">\n<h2 id=\"la-soluzione-di-vaultinum\" class=\"undefined scroll-mt-28\">La soluzione di Vaultinum<\/h2>\n<p>Che si tratti di preparare la vendita di un\u2019azienda, di ottenere investimenti, di acquisire nuovi clienti o di migliorare le strutture operative, l\u2019obiettivo della soluzione Know Your Software \u00e8 quello di fornire alle aziende e agli investitori gli strumenti per acquisire una conoscenza critica della tecnologia di un\u2019azienda, mitigare i rischi e facilitare la crescita. <\/p>\n<p>La soluzione di Tech Due Diligence di Vaultinum \u00e8 un approccio multiplo alla revisione del software. In fase 1, le indagini di autovalutazione online di Know Your Software valutano la gestione, il funzionamento e l\u2019utilizzo del software, rivelando potenziali problemi legati alla propriet\u00e0 intellettuale, alla cybersicurezza, alla scalabilit\u00e0 e alla manutenibilit\u00e0.\u00a0Al livello successivo, l\u2019audit completo di Know Your Software analizza il codice sorgente alla ricerca di minacce e vulnerabilit\u00e0 comuni.\u00a0<\/p>\n<p>Insieme, la soluzione di Vaultinum fornisce un quadro completo del software e dei processi di gestione tecnologica dell\u2019azienda.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"line-break text-div text-left\">\n<p>[1] Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances (IMAA), https:\/\/imaa-institute.org\/m-and-a-by-industries\/<\/p>\n<p>[1] Brewster, T.\u00a0\u201cRevealed: Marriott\u2019s 500 Million Hack Came After A String Of Security Breaches\u201d. <em>Forbes<\/em>, 3 Dec. 2018, https:\/\/www.forbes.com\/sites\/thomasbrewster\/2018\/12\/03\/revealed-marriotts-500-million-hack-came-after-a-string-of-security-breaches\/<\/p>\n<p>[1] Dobie, G., Whitehead, J. (2020). Managing the impact of increasing interconnectivity: Trends in Cyber Risk. Allianz Global Corporate &amp; Specialty.<\/p>\n<p>[1] Dobie, G., Whitehead, J. (2020). Managing the impact of increasing interconnectivity: Trends in Cyber Risk. Allianz Global Corporate &amp; Specialty.<\/p>\n<p>[1] Idem<\/p>\n<p>[1] International Chamber of Commerce (ICC). \u201cThe ICC Intellectual Property Roadmap\u201d, 14th edition, 2020.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Secondo l&#8217;Institute for Mergers, Acquisition and Alliances (IMAA), le operazioni di fusione e acquisizione nel settore dell&#8217;alta tecnologia sono al secondo posto nel totale delle operazioni di fusione e acquisizione dal 1985, con un valore complessivo di 5.000 miliardi di dollari.[i] Il continuo aumento degli investimenti e delle acquisizioni di aziende high tech ha posto l&#8217;accento sui rischi in queste operazioni e sulla necessit\u00e0 di ampliare i processi di due diligence per includere verifiche software complete e automatizzate. Questo articolo analizza i 3 rischi principali di cui devono essere consapevoli i potenziali investitori e acquirenti in vista di queste operazioni e cosa possono fare per ridurli.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7604,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[291,290],"tags":[],"ppma_author":[301],"class_list":["post-1787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cybersecurity-4","category-tech-due-diligence-4","author-philippe-thomas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>3 rischi tecnologici legati alle operazioni di acquisizione<\/title>\n<meta name=\"description\" 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